NUESTRAS SOLUCIONES
Acompañamos tu crecimiento con soluciones que integran estrategia, tecnología y talento humano.
Software Integral de Proyectos
Integra tus proyectos en un solo lugar
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Gestión de requerimientos internos y externos
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Seguimiento de tareas Waterfall & Kamban
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Flujos de aprobación configurables
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Asignación automática o manual de responsables
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Seguimiento en tiempo real
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Control de SLA y prioridades
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Reportes y dashboards
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Historial y trazabilidad completa
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Roles y permisos por usuario
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Integración con correo y otras herramientas
Asignación de Consultores
Project Managers IT & Business Process
Principales beneficios de asignar Consultores
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Experiencia especializada inmediata
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Objetividad externa
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Aceleración de resultados
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Optimización de costos
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Transferencia de conocimiento
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Enfoque en resultados y métricas
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Flexibilidad y escalabilidad.
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Reducción de riesgos
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Mayor capacidad de gestión del cambio
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Continuidad y respaldo institucional
Desarrollo de Aplicativos WEB
<Symfony> <PHP> <HTML> <CSS> <SASS> <BOOTTSRAP> <GIT>
Análisis - Planeación - Desarrollo - Implementación
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Adaptación exacta a las necesidades del negocio
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Ventaja competitiva diferenciada
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Escalabilidad a futuro
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Integración total con sistemas existentes
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Propiedad total del producto
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Optimización de procesos internos
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Experiencia de usuario superior
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Soporte y evolución continua
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Mayor seguridad y control de datos
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Tenemos diversos medios de contacto
Mail: contacto@kpicpn.com
Whatsapp : 5610 79 9642
Llena nuestra solicitud y nos pondremos en contacto contigo:
01
Brindar soluciones efectivas para resolver los desafíos de
nuestros clientes.
Impulsar la mejora continua e incentivar su crecimiento sostenible.
02
Alinear nuestras soluciones con los objetivos estratégicos y la visión de negocio de cada cliente.
Asegurando resultados relevantes y medibles.
03
Construir relaciones de confianza a mediano y largo
plazo.
Aportando valor tangible a través de un acompañamiento constante y especializado.
NOSOTROS
Cubrimos los principales retos empresariales
01
Proyectos
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Falta de alineación con la estrategia del negocio
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Débil priorización y saturación de iniciativas
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Gestión insuficiente de riesgos y cambios
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Escasa visibilidad del desempeño del proyecto
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Capacidades limitadas en gestión de proyectos
02
Procesos de Negocio TI
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Desconexión entre procesos de negocio y soluciones tecnológicas
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Procesos no estandarizados ni documentados
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Rigidez tecnológica frente a la evolución del negocio
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Baja trazabilidad entre procesos, datos y resultados
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Falta de gobierno conjunto Negocio–TI
03
Plataforma para Gestión de Proyectos
Gestión inteligente de Requerimientos
Resolvemos los principales retos en las Organizaciones:
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Perdida de Control
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Falta de visibilidad
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Información dispersa
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Retrasos y bloqueos que se detectan tarde
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